Ваш регион определился как: Москва
или
г. Москва

Внедрение 1С:ERP

Повышайте прибыль предприятия с помощью построения эффективных бизнес-процессов в единой системе

  • Стоимость внедрения от 4 000 000 рублей
  • Срок разработки проекта от 8 месяцев
Внедрение 1С:ERP с assino:
  • 20+ лет практики (среди проектов Siemens, BIOCAD, Hygiene Kinetics, Tablogix, Shell, Teboil)
  • Собственная проектная технология - проверили на 200+ кейсах
  • 300+ сертифицированных специалистов - соберем релевантную команду под ваш проект
  • Максимально используем типовой функционал - снижаем стоимость будущих доработок

Нам доверяют

Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип

Какие задачи решает внедрение 1С:ERP

Иконка Полный контроль над управлением бизнесом в единой системе

Полный контроль над управлением бизнесом в единой системе

Иконка Автоматизация всех процессов в компании

Автоматизация всех процессов в компании

Иконка Замена “зоопарка” программ на единое решение

Замена “зоопарка” программ на единое решение

Иконка Переход с самописного и кастомизированного ПО для сокращения издержек

Переход с самописного и кастомизированного ПО для сокращения издержек

Иконка Импортозамещение вендоров, ушедших с российского рынка (SAP, Oracle, MS Dynamics и др.)

Импортозамещение вендоров, ушедших с российского рынка (SAP, Oracle, MS Dynamics и др.)

Иконка Миграция с 1С:УПП, поддержка которого завершится в 2026 году

Миграция с 1С:УПП, поддержка которого завершится в 2026 году

Для кого полезно решение

1
Производственным предприятиям со сложным многопередельным производством, процессами продаж, системами бонусов и скидок, закупками в условиях длительных сроков поставки (заказ уникального материала, срок доставки более 3 месяцев).
2
Средним и крупным предприятиям с разрозненной структурой (наличие подразделений, представительств), для которых остро стоит вопрос о консолидации данных в единой программе с максимальным покрытием всех контуров компании.
3
Развивающимся предприятиям, перед которыми стоит цель повысить свою эффективность за счет унификации, стандартизации и оптимизации процессов.
4
Международным компаниям, открывающим свои представительства в России. 1С:ЕРП адаптирована к реалиям российского рынка, изменяющемуся законодательству и полностью ему соответствует. Дополнительный аргумент в пользу программы - это мощный инструментарий для ведения учета и формирования отчетности по МСФО в формате головной компании. Также развиты возможности интеграции с международными КИС (SAP, Navision, Oracle).

Основные функции и интерфейс

Автоматизация производства

Наиболее подходящий продукт из семейства 1С для управления производством, так как именно в этой программе реализован модуль, который закрывает все задачи автоматизации производства. Например планирование, контроль, учет производства.

Возможности:
  • Гибкое планирование производства.
  • Контроль за соблюдением планов производства.
  • Информирование о процессе подготовки производства.
  • Управление деятельностью межцеховых подразделений.
  • Управление внутрицеховым производством.
  • Оптимизация сроков производства и стоимости продукции.
  • Наглядное представление результатов планирования производства.
  • Сокращение трудозатрат на внутрицеховой документооборот.
  • Контроль поступления необходимых ресурсов для производства.
  • Расчет и нормирование затрат на производство.

Мониторинг и анализ показателей производства

В платформу встроена панель для аналитики целевых показателей, где руководители могут отслеживать результаты по своему направлению. Мониторинг и анализ предоставляет возможность своевременно выявлять проблемы, контролировать процессы на производстве, составлять корректную отчетность.

Основные возможности:
  • построение модели показателей с наглядной визуализацией;
  • мониторинг и сравнение целевых показателей;
  • анализ финансовых показателей по направлениям деятельности;
  • широкий выбор форм визуализаций для отображения отчетов;
  • возможность следить за показателями с любых устройств и настроить отправку отчетов на почту.

Ремонт и обслуживание оборудования

Можно вести учет о состоянии объектов эксплуатации, составлять график обслуживания и заводить заявки на ремонт. С помощью подсистемы формируется объективная оценка стоимости владения оборудованием.

Функции:
  • сбор и хранение информации об эксплуатируемых объектах и их параметрах;
  • планирование обслуживания объектов;
  • регистрация выработки оборудования;
  • планирование ремонтов.

Управление финансами

В блоке реализована возможность управлять платежами, кредитами, займами, депозитами и операциями с пластиковыми картами. Также реализован функционал для формирования платежных документов и автоматической подготовки отчетности.

Возможности:
  • учет затрат по каждому направлению;
  • учет и детализация себестоимости;
  • плановый подсчет выпускаемой продукции;
  • отчетность по финансовым результатам;
  • предотвращение кассовых разрывов;
  • подробный финансовый анализ;
  • инструменты для создания бюджетных форм;
  • аналитика результативности по плановым показателям;
  • аналитика результативности по плановым показателям;
  • автоматизация бюджетного процесса;
  • наглядное отображение информации для контроля планирования бюджета.

Учет и отчетность по МСФО

С помощью блока возможно вести международный финансовый учет по трансформационной и транзакционной моделям. А также вести учет всех операций одновременно в двух валютах. Реализован функционал быстрого закрытия периода - портал сверки внутригрупповых операций, портал начислений.

Возможности:
  • настройка плана счетов финансового учета;
  • использование правил и шаблонов для отображения проводок в учете;
  • подготовка финансовой отчетности с помощью генератора отчетов.

Управление запасами и складом

Модуль позволяет организовать работу крупного склада со сложной структурой. Платформа автоматизирует процессы по размещению, отбору и движению товаров. Есть возможность проводить инвентаризацию без остановки работы склада, создавать мобильные рабочие места для сотрудников.

Возможности:
  • управление раскладкой, сборкой, перемещением товара благодаря адресному хранению;
  • автоматический подбор места для хранения товаров;
  • создание рабочих зон для оптимального доступа к складским ячейкам, формирование порядка обхода складских ячеек;
  • оптимизация размещения товара с помощью стратегий комплектации заказов;
  • ведение учета товаров;
  • оптимизация процессов логистики и доставки.

Управление закупками

В системе можно описывать процессы закупок различной сложности. Есть инструменты для подбора поставщиков, создания и контроля заказов, мониторинга цен и др.

Возможности:
  • определение потребностей склада и производства;
  • планирование закупок;
  • отображение всего цикла закупки в системе;
  • ведение истории закупок, учет поставщиков по степени их благонадежности;
  • учет документации на закупки;
  • автоматическая регистрация цен поставщика;
  • управление статусами и состояниями заказов поставщику;
  • поддержка различных схем внутреннего документооборота закупочной деятельности.

Управление продажами и ценообразованием

Можно регламентировать весь процесс продаж: описывать бизнес-процессы, контролировать работу торговых представителей, организовывать доставку, оформлять возврат и др. Есть удобный инструмент для анализа продаж “воронка продаж”.

Возможности:
  • управление оптовыми продажами;
  • автоматизация розничных продаж;
  • мобильное приложение для работы торговых представителей;
  • гибкое ценообразование: ведение нескольких видов цен в различных валютах, использование типовых и индивидуальных ценовых соглашений;
  • отчетность для контроля комиссионной торговли;
  • инструменты для управления доставкой;
  • аналитические отчеты.

Управление затратами

С помощью системы можно оценивать расходы, вести учет затрат и рассчитывать себестоимость. Есть возможность ведения раздельного учета в зависимости от типа налогообложения, а также вести учет в разных валютах.

Возможности:
  • плановый подсчет выпускаемой продукции;
  • удобный мастер закрытия месяца;
  • настроенная отчетность для отображения финансового результата.

Получите демонстрацию возможностей 1С:ERP

Покажем, как система решит задачи вашей компании и проконсультируем. Встреча возможна как онлайн, так и оффлайн.

Бизнес-результат от внедрения

Иконка Увеличение прибыли предприятия
↑10%
Увеличение прибыли предприятия
Иконка Рост производительности труда
↑27%
Рост производительности труда
Иконка Ускорение обработки заказов
↑62%
Ускорение обработки заказов
Иконка Сокращение трудозатрат
↓13%
Сокращение трудозатрат
Иконка Рост оборачиваемости складских запасов
↑23%
Рост оборачиваемости складских запасов
Иконка Увеличение объема выпускаемой продукции
↑32%
Увеличение объема выпускаемой продукции
Иконка Сокращение дебиторской задолженности
↓20%
Сокращение дебиторской задолженности
Иконка Ускорение получения отчетности
↑100%
Ускорение получения отчетности




За счет чего достигаются результаты:

  • Построение сквозной MRP цепочки в системе позволяет отделу закупок отследить плановые даты потребностей материалов для производства. Учитывая длительность доставки, менеджер закупок точно знает, когда необходимо заказать материал. Таким образом можно избежать закупок материала «впрок», а также устранить «пролёживаемость» товаров и заморозку денежных средств в материалах на складах.
  • Создание стратегии по управлению сквозным процессом производства с помощью методологии MRP II, которая учитывает не только оперативное, но и финансовое планирование. Это позволяет установить связь между производством и спросом на продукцию, обеспечить бесперебойную работу производства для исполнения графика заказов, а также отслеживать результаты и корректировать график при возникновении изменений.
  • За счет функциональности системы можно повысить точность планирования и качество анализа производственных процессов, что позволяет выявить «бутылочные горлышки» и исключить неэффективное производство и простои.
  • Отражение всех операций по бизнес-процессам в единой информационной системе позволяет вести в единой базе управленческий учет, регламентированный учет, а также учет по международным стандартам. За счет того, что любые данные можно отследить в точке их возникновения, повышается достоверность и оперативность предоставления отчетности.

Стоимость внедрения

Ориентировочная цена внедрения системы начинается от 4 000 000 рублей. Итоговая цена проекта рассчитывается индивидуально, так как зависит от особенностей организации процессов в компании.
Мы проведем тщательный анализ потребностей бизнеса, определим необходимый функционал и предложим прозрачное ценообразование. Вы будете заранее понимать, из каких этапов состоит проект и сколько стоит внедрение системы.

Из чего складывается итоговая стоимость проекта

Иконка Программа 1С

Программа 1С

Стоимость лицензий на ПО. Приобретая лицензии в assino, вы получите бесплатные часы работы наших экспертов и обучающие материалы.

Иконка Количество модулей

Количество модулей

В системе есть большой набор модулей, но не каждой организации требуется весь возможный функционал. Наши эксперты внедрят решение с тем набором модулей, которые действительно необходимы для ваших бизнес-задач.

Иконка Число пользователей

Число пользователей

Для полноценной работы не требуется подключать весь персонал предприятия к системе. Мы поможем определить необходимое количество пользователей, которым понадобится организация автоматизированных рабочих мест.

Иконка Количество данных, загружаемых в систему

Количество данных, загружаемых в систему

Чем больше предприятие, тем больше данных необходимо перенести. В своей работе мы используем наработанную методику, которая основана на нашем опыте. Поэтому мы гарантируем полную сохранность данных при миграции из предыдущей системы.

Иконка Вид и отрасль деятельности

Вид и отрасль деятельности

Существуют решения, где отраслевой функционал заложен в виде типового. Поэтому возможно выбрать готовое решение для вашей отрасли, где будут необходимые функции.

Иконка Доработки типового функционала

Доработки типового функционала

Использование типового функционала снижает уровень сложности настройки и затраты на поддержку и сопровождение системы, а также сводит к минимуму проблемы при обновлении программы. Если доработки системы все же потребуются, мы подготовим понятную проектную документацию, чтобы у вас не возникло сложностей при самостоятельной поддержке системы.

Иконка Выбор сервера для размещения 1С:ERP

Выбор сервера для размещения 1С:ERP

Чтобы избежать капитальных затрат на покупку сервера и его обслуживание, мы предоставляем возможность взять сервер в аренду.
Сервер assino уже сконфигурирован под платформу с возможностью быстрого масштабирования. Мы предоставим круглосуточную поддержку и мониторинг, а ваши запросы будет обрабатывать выделенный ИТ-инженер.

Получите индивидуальный расчет стоимости внедрения 1C:ERP

Пройдите короткий опрос, который займет 2 минуты. После этого с вами свяжется менеджер для интервью. Опрос поможет специалистам подготовиться к встрече, что сэкономит ваше время для получения дорожной карты и стоимости проекта.

Этапы внедрения

1 этап
Предпроектное обследование

  • Аудит ваших бизнес-процессов и НСИ.
  • Определение необходимого системе функционала.
  • Подбор релевантного решения.

2 этап
Моделирование

  • Моделирование целевых бизнес-процессов.
  • Проработка схемы интеграции с существующим IT-ландшафтом и с ГИС.
  • Определение концепции переноса остатков.
  • Представление типовой модели системы.
  • Формирование перечня необходимых доработок.

3 этап
Кастомизация системы

  • Доработка функционала системы по приоритетным блокам в рамках бюджета, определенного на этапе моделирования.
  • Демонстрация доработок пользователям в видео-формате.

4 этап
Перенос данных (НСИ, остатки) и тестирование инструментов

  • Подготовка инструментов переноса остатков.
  • Тестовый перенос НСИ и остатков из текущей системы в новую.
  • Фиксация критериев результата для управления инструментами.

5 этап
Запуск системы в опытно-промышленную эксплуатацию

  • Развертывание информационной базы.
  • Перенос НСИ и остатков оперативного контура.
  • Подготовка инструкций для ввода данных в систему.
  • Обучение пользователей работе с системой 1С.
  • Сопровождение запуска системы в промышленную эксплуатацию.

6 этап
Сопровождение

  • Консультация пользователей.
  • Помощь пользователям при корректировке данных.
  • Обработка запросов на развитие функционала системы.

Закажите бесплатный аудит от экспертов по внедрению 1С:ERP

Что вы получите в результате аудита

  • Понимание решения бизнес-задачи, которое оптимально подойдет вашей компании
  • Стоимость и сроки автоматизации
  • Описание реализации проекта
  • Выявление “узких мест”, которые снижают эффективность работы предприятия

Преимущества внедрения с assino

Иконка Подтвержденный опыт

Подтвержденный опыт

Над проектом работает команда опытных экспертов, внедривших ряд проектов автоматизации как в крупных холдингах, так и в небольших компаниях.

Иконка Готовые решения

Готовые решения

Мы решаем нестандартные задачи в рамках внедрений, имеем собственные наработки в этой области, каждый новый проект — это концентрация экспертного опыта предыдущих проектов.

Иконка 100% плана в срок

100% плана в срок

Мы выстраиваем прозрачные и доверительные отношения с нашими клиентами: не превышаем бюджет, отчитываемся о каждом этапе проекта и всегда сдаем проекты вовремя.

Иконка Качественная документация

Качественная документация

Каждый этап проекта закрывается документом с подробным описанием выполненных работ. Это упрощает дальнейшую поддержку и развитие системы.

Иконка IT-инфраструктура

IT-инфраструктура

Мы разместим вашу систему на высокопроизводительных серверах assino, сконфигурированных специально для работы 1С:ERP и проведем полную оптимизацию быстродействия 1С.

Иконка Техническая поддержка

Техническая поддержка

Выделенные под проект технические специалисты поддерживают стабильную работу системы и быстро решают проблемы в рамках договора о качестве обслуживания (SLA).

Примеры внедренных решений

Один из ведущих производителей средств гигиены

Описание проекта:

  • Разработка функционала подсистемы производства с учетом специфики производственных процессов клиента;
  • Разработка подсистемы планирования закупок и планирования производства с учетом специфики заказчика;
  • Автоматизация получения данных от рабочих центров для учёта;
  • Автоматический учёт брака и списание затрат в конкретную партию продукции, а не в общем выпуске.

Результаты проекта:

  • Увеличение в 7 раз скорости получения информации об объеме и себестоимости выпущенной продукции (3 дня вместо 21);
  • Разработка и внедрение автоматизированных контрольных процедур, которые позволят полностью исключить ошибки в системе, препятствующие корректному расчету себестоимости;
  • Получение справедливой себестоимости продукции за счет механизма распределения расхода на переналадки в себестоимость выпуска конкретной партии (ранее эти простои и затраты рабочего времени «размазывались» на всю продукцию предприятия);

Крупнейший в мире производитель прицепов-подборщиков.

Описание проекта:

  • Внедрить и настроить финансовую отчетность по международным стандартам (МСФО).
  • Организовать корпоративную поддержку системы 1С:ERP Управление предприятием 2 по SLA

Результаты проекта:

  • Увеличена эффективность работы с корпоративной отчетностью
  • Повышено качество отчетности и ее достоверность
  • Система поддерживается в актуальном виде в соответствии с требованиями законодательства

Мировой лидер производства фрикционных тормозных технологий

Описание проекта:

  • Автоматизировать процесс согласования предварительных заказов клиентов по выставленным условиям
  • Сократить время цикла согласования документов и ознакомления с ними
  • Обеспечить возможность внутреннего обмена деловой корреспонденцией между партнёрами TMD Friction

Результаты проекта:

  • Внедрённая и унифицированная система для оперативной обработки, проверки и согласования предзаказов клиентов с адаптацией под потребности TMD Friction Eurasia
  • Подключено мобильное приложение в части согласования заказов клиентов
  • Клиенты компании оперативно получают обратную связь от ответственного сотрудника TMD Friction в локации РФ и стран ЕАЭС

Единственная в России компания-производитель выпечных хлебцев «Круазетт» и «Щедрые»

Описание проекта:

  • Проанализировать систему и IT-ландшафт заказчика
  • Приоритезировать функционал системы заказчика для дальнейшей кастомизации
  • Протестировать функциональные модули модифицированной части системы и выполнить подготовку обновления очередного релиза конфигурации 1С:ERP Управление предприятием 2

Результаты проекта:

  • Функционал основной конфигурации системы заказчика максимально приближен к типовым механизмам 1С:ERP Управление предприятием 2. Выполнена техническая оптимизации системы.
  • На 10 % сокращены затраты на дальнейшее обновление очередного релиза конфигурации 1С:ERP Управление предприятием 2
  • На 10 % сокращены затраты на сопровождение системы.

Один из ключевых поставщиков в категории «хлеб для фастфуда»

Описание проекта:

  • Определить какую информационную систему 1С выбрать для замены текущей: 1С:Комплексная автоматизация или 1С:ERP Управление предприятием 2.
  • Смоделировать целевые бизнес-процессы.
  • Подготовить инструменты по переносу начальных остатков бухгалтерского и налогового учета.

Результаты проекта:

  • Предоставлены экспертные рекомендации по выбору IT-системы и срез возможностей реализации в ней целевых бизнес-процессов
  • Построена целевая модель процессов заказчика
  • Началась работа над третьим этапом — кастомизация системы под бизнес-процессы заказчика.

Одна из крупнейших международных инновационных биотехнологических компаний в России

Описание проекта:

  • Ввести с помощью ERP-системы единые для всей компании формы предоставления информации по статьям бюджета и аналитике бюджета по проектам
  • Создать инструмент для анализа затрат и отклонений фактических затрат от плановых в срок и в рамках бюджета
  • Автоматизировать бюджетирование, долгосрочное планирование продаж, закупок и производства

Результаты проекта:

  • Созданы единые для всей компании формы предоставления информации по статьям бюджета, аналитике бюджета и по проектам
  • Централизованы сбор и хранение информации о плановых и фактических затратах
  • ERP-система стала инструментом для анализа затрат и отклонений фактических затрат от плановых

Мировой производитель одноразовой посуды и упаковки для рынка общественного питания

Описание проекта:

  • Повысить эффективность управления производственными процессами на всех этапах
  • Реализовать механизм производственного планирования и перепланирования для принятия управленческих решений
  • Повысить эффективность всех бизнес-процессов компании

Результаты проекта:

  • Развёрнута система управления производственными процессами на базе 1С:Предприятие 8
  • Запущен блок производственного управления и производственного планирования
  • Повышена эффективность производственного управления и планирования

Наши статусы

Гарантия качества предоставляемых услуг и опыта внедрения проектов подтверждены нашими сертификатами и статусами. Фирма 1С рекомендует обращаться за внедрением ERP-решений к партнерам со статусом 1С:Центр ERP для обеспечения качественного комплекса услуг по консалтингу и внедрению.

sertificat
sertificat
sertificat
sertificat
sertificat
sertificat

Частые вопросы по внедрению 1C:ERP

01.
Можно ли внедрить 1C:ERP самостоятельно?

Да, но так как это продукт со сложной методологией, вам потребуется команда сертифицированных специалистов, у которых есть опыт внедрения и поддержки. У нас есть опыт ведения проектов совместно с заказчиками, где мы либо выступаем в роли эксперта для консультаций на сложных участках, либо ведем проект совместно.

02.
Сколько времени ведется проект по внедрению системы?

Ориентировочно внедрение занимает от 8 месяцев. Чтобы точно рассчитать сроки проекта в вашем случае, оставьте заявку на бесплатный аудит.

03.
Как можно посмотреть интерфейс и функции системы?

Мы проводим бесплатную демонстрацию в удобном для вас формате: онлайн или в офисе.
Просто оставьте заявку на сайте и мы с вами свяжемся, чтобы назначить удобное для вас время.

04.
Как перейти на 1C:ERP с других систем?

Эксперты assino проводили миграцию как с зарубежных аналогов (SAP, Oracle), так и с 1С УПП.
Закажите бесплатный аудит, и наши эксперты разработают план миграции с других решений.

Остались вопросы? Оставьте заявку и вас проконсультирует эксперт по внедрению

Статьи по теме

Кто мы

Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ. Профессионалы с подтвержденным опытом и внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015

iso
Опыт
20

лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.

Успех
200

реализованных проектов

Команда
300

экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом

Необходима консультация эксперта по внедрению 1С:ERP?

Спросите профессионалов.
Решение вашей задачи может быть гораздо проще!